#20 | Privatizaria a Caixa Geral de Depósitos? from cdspp on Vimeo.
sexta-feira, 27 de maio de 2011
Campanha Distrital do CDS/PP em Braga
Domingo, 29 de Maio
Acções de rua, Feira Romana
9:00 - Feira de Braga (Parque da Ponte)
11:30 - Reunião com Associação Académica do Minho
14:30 - Visita a empresa (Conservação do Património)
17:00 - FNAC - BragaParque - tertúlia de jovens com os candidatos do CDS
18:00 - Contactos de rua
Quarta Feira, dia 1 de Junho
Durante o dia assinalamos o Dia Mundial da Criança com acções de Rua pela Cidade de Braga
18:00 - Reunião de trabalho com as Escolas do distrito com Contratos de Associação
(esta agenda está sujeita a alterações)
Participe nas acções de campanha do CDS, venha para a rua mostrar que o Voto Útil é no CDS/PP
domingo, 15 de maio de 2011
Programa eleitoral
http://esteeomomento.cds.pt/index.php?option=com_cds&view=medidas&Itemid=5
Consulte aqui o programa eleitoral. O Programa do CDS/PP reflecte situação actual, baseia-se na realidade. É possível um programa focado.
quinta-feira, 12 de maio de 2011
Assembleia Municipal III
Conta de Gerência 2010
São hoje apresentados a este plenário os documentos que prestam contas do exercício de gestão do executivo da Câmara Municipal de Braga.
Este deve ser um documento que apresente uma radiografia do panorama financeiro de uma Câmara Municipal, e onde deveria ser possível perceber as opções tomadas financeiramente. Este relatório deveria ser o espelho de uma gestão, onde os munícipes pudessem constatar a situação financeira da câmara com a realidade exigida.
Mas, este documento não faz qualquer radiografia à actual situação Camarária, esta é já uma prática corrente deste executivo Socialista, vá-se lá saber inspirada onde – será que é no Governo do Engenheiro Sócrates?
O CDS-PP tem alertado nas anteriores Assembleias, para a necessidade de serem apresentados documentos, que reflictam a verdadeira situação financeira da Câmara Municipal, escudados também nos relatórios da Inspecção Geral de Finanças. Lembramos aqui a posição do CDS/PP aquando da publicitação do relatório da Inspecção Geral das Finanças, que concluiu que a informação financeira não era fiável, nomeadamente quanto às dívidas a terceiros, não reflectindo uma imagem verdadeira da situação financeira do Município.
A IGF considerou ainda ser crítica a situação financeira de algumas entidades incluídas no perímetro de consolidação (como os TUB – Transportes Urbanos de Braga, EM e o PEB - Parque de Exposições de Braga, EM), alertando, inclusive, para a situação de falência técnica destas duas entidades, porquanto perderam mais de metade do seu património.
A Auditoria chega a concluir que existe um desrespeito dos princípios de boa gestão financeira, e que os valores positivos apresentados por algumas destas entidades são meramente fictícios, pois derivam, em exclusivo, da contabilização das transferências camarárias e não equacionam todos os custos das mesmas.
Embora a Câmara continue a ignorar esta questão, o endividamento municipal é um factor preocupante, se por um lado o Município de Braga cumpre os limites legais do endividamento, por outro lado omite um aumento de endividamento líquido.
Não podemos assim fazer uma análise correcta dos documentos apresentados, pois não sabemos sobre que base estamos a trabalhar. Neste sentido o CDS-PP irá neste âmbito de prestação de contas fazer algumas sugestões ao executivo, por forma a que de hoje para o futuro a situação financeira da Câmara Municipal seja melhor entendida e não esteja baseada em pressupostos erradamente apresentados.
Como todos sabemos com a actual Lei das Finanças Locais, aumentou a participação dos municípios nos impostos cobrados pela administração central. Ao imposto municipal sobre imóveis (IMI), ao imposto municipal sobre as transmissões onerosas de imóveis (IMT), ao imposto municipal sobre veículos (IMV) e à derrama sobre o IRC, veio-se somar a participação variável, até 5% do IRS, consagrando-se o princípio de que na repartição de receitas com Estado, lhe caberão cerca de 25% da receita proveniente do IRS, do IRC e do IVA.
A realidade demonstrou que, ao longo dos últimos anos, os municípios viram aumentar de forma muito significativa as suas receitas fiscais, em resultado, não só deste novo critério legal, mas muito especialmente beneficiaram, sem terem que sofrer esse custo político, do aumento da carga fiscal decidida pela Assembleia da República.
Apesar de os municípios poderem reduzir o IRS sobre os seus munícipes até 5%, a verdade é que a esmagadora maioria não o fez, ao contrário de Ponte de Lima que liderou a redução de impostos e, por isso, é merecedora do nosso louvor. O mesmo se pode dizer em relação à derrama sobre o IRC, em que muitos municípios continuam a aplicar a taxa máxima, indiferentes à crise por que passam as empresas no seu concelho. A situação no IMI é particularmente demonstrativa do grau de socialismo a que as finanças locais chegaram - com os actuais critérios de fixação das taxas, onde mais uma vez a regra é a taxa máxima, com a reavaliação do valor dos imóveis a contribuir também para aumentar a tributação.
Não houve a redução da carga fiscal, porque, para além da despesa e de o endividamento continuarem sem ser controlados, grande parte dos autarcas prefere desperdiçar dinheiro numa obra para “encher o olho” e promover a sua reeleição, do que poupar o dinheiro dos contribuintes. Devem-se reforçar as limitações ao endividamento municipal e exigir uma fiscalização escrupulosa das contas de modo a garantir orçamentos equilibrados, que não onerem os mandatos seguintes e as futuras gerações. Quem foi eleito apenas para quatro anos não deve poder comprometer as décadas seguintes.
Deve-se tornar mais transparente para os munícipes forma de fixação da carga fiscal e para-fiscal de forma a aumentar a responsabilidade política dos autarcas nos sacrifícios que são pedidos às populações. Deve ser exigido e fixado um limite máximo à carga fiscal municipal, por referência ao limite geral à tributação que o CDS tem defendido.
Portugal chegou a uma situação dramática, conduzido pelo Partido Socialista, Partido este que afirma claramente que a situação do país é melhor do que todos os peritos, organismos nacionais e internacionais descrevem.
Uma das ferramentas que podem ser tidas em conta para melhor controlar os gastos do Estado Central e das autarquias locais é o mecanismo do Orçamentos de Base Zero.
Temos no entanto consciência que este procedimento se torna numa primeira fase difícil de aplicação no Estado Central, mas é facilmente aplicável a um organismo como a Câmara Municipal.
O orçamento anual constitui um dos mais importantes instrumentos de gestão e racionalização financeira das autarquias locais. Através deste, as autarquias locais prevêem sãs despesas e as receitas do ano seguinte. Mais do que um instrumento contabilístico, os orçamentos anuais são instrumentos políticos na medida em que reflectem as orientações políticas de cada executivo. É por isso que, tradicionalmente, os orçamentos destinados a reger o último ano de mandato são tendencialmente mais generosos e despesistas porquanto se destinam a acomodar as políticas e iniciativas pré-eleitorais. Ora, como a experiência o tem demonstrado, a elaboração de orçamentos com base no orçamento anterior e partindo quase exclusivamente das suas taxas de execução desincentiva o corte na despesa e a racionalização do planeamento financeiro. De facto, cada executivo tende a dar como adquirida a despesa executada no ano anterior, confirmando-a para o ano seguinte.
Num tempo em que a racionalidade da despesa pública ganha particular importância, é fundamental encontrar mecanismos que desincentivem a despesa pública supérflua. Importa então assumir uma proposta de viragem na política orçamental autárquica, que obrigue os executivos a pensar para além das opções que resultam dos anos anteriores e que os motive no esforço simultâneo de racionalização efectiva da despesa pública e de melhor alocação dos recursos públicos.
Essa proposta passa pela adopção dos chamados „orçamentos de base zero‟.
Nestes orçamentos a despesa executada num ano anterior não justifica imediata e automaticamente a sua inscrição no orçamento seguinte. No entanto, porque a elaboração destes orçamentos de base zero implica um registo de informação particularmente detalhado, e carecem, atenta a excessiva burocratização dos serviços autárquicos, de um lapso de tempo razoável para a sua elaboração, entendemos que a sua elaboração não deve ser obrigatoriamente anual.
Chegamos a uma das áreas responsáveis pela falta de rigor técnico e desperdício que existe na administração publica que são as empresas publicas, mas aqui vou-se cingir ás Empresas Municipais que as temos e que são em excesso.
Ninguém ignora que hoje quase todas as autarquias estão rodeadas de uma constelação de empresas municipais. Essas empresas representam, na sua maioria, um desperdício de fundos públicos, sendo muitas vezes tratadas como se fossem meros departamentos municipais acabando por apresentar passivos incontroláveis, porque em inúmeros casos têm servido para esconder a realidade financeira da autarquia, ocultando o seu verdadeiro deficit.
As alterações feitas Regime Jurídico do Sector Empresarial Local - que foram anunciadas pelo PS como uma forma de introduzir mais rigor na criação e gestão das empresas municipais, são insuficientes e não resolveram a questão, pois não há uma real sanção quando as contas não são equilibradas e os municípios insistem na manutenção daquelas que estão claramente falidas. Ou seja, foram introduzidas limitações à criação de empresas mas não há uma solução eficaz para as empresas que já existem e não têm condições de sobreviver sem continuarem a onerar o erário público.
Qual deve ser então a solução para não permitir que empresas municipais inviáveis continuem a existir, onerando o erário público?
As Câmaras devem ser chamadas a optar claramente: se uma empresa municipal está falida, ou o município resolve esse problema, ou a consequência deve ser o seu encerramento compulsivo.
Não vale a pena continuar a dizer que se quer combater o deficit público e a disciplinar a despesa nas autarquias locais se não se tiver a coragem de legislar nesse sentido.
Ou será que os aparelhos locais dos partidos colocados nessas empresas têm mais força que o interesse nacional?
Neste pequena reflexão sobre a necessidade de produzir alterações significativas na forma como se usam os dinheiros públicos, o CDS-PP contribui com elementos que consideramos serem o caminho para uma gestão mais eficaz e com mais valia para as populações do Município de Braga.
Braga, 29 de Abril de 2011
P’ Grupo Municipal do CDS-PP
Henrique Lobo Borges
terça-feira, 10 de maio de 2011
segunda-feira, 9 de maio de 2011
domingo, 8 de maio de 2011
sexta-feira, 6 de maio de 2011
quinta-feira, 5 de maio de 2011
Assembleia Municipal II
Declaração Política
Esta semana foram divulgados os números da OCDE relativos à taxa de pobreza infantil em Portugal. Um valor superior à média dos países da Organização e a oitava maior taxa do grupo em estudo. Esta é uma pobreza diferente. Não atinge só franjas socialmente excluídas mas. em particular, crianças inseridas em agregados familiares nos quais, pelo menos, um dos elementos adultos trabalha, tem um emprego e recebe uma remuneração.
Quando vivemos num concelho, como Braga, em que o vencimento médio é inferior em 10% à média auferida a nível nacional, todos, mesmo o menos atentos, intuímos a dramática situação real vivida pelas crianças do nosso município.
Ainda todos recordamos as palavras de responsáveis políticos no nosso concelho quando, há apenas um ano, diziam que a pobreza no Distrito de Braga "não é nada de especial, e andará pela média do país". Pois nós, CDS, reafirmamos que a pobreza, um só pobre que seja, é algo de muito especial.
Quando, numa situação de grave crise como a que vivemos, verificamos que o número de beneficiários de prestações sociais diminui vertiginosamente, que as situações de desemprego sem direito a subsídio atingem máximos históricos, quando temos, ou tivemos, um governo que se dizia socialista e retirou o abono de família, os apoios na acção social escolar, as bolsas de estudo e, ao mesmo tempo, obrigou as famílias a pagar mais de impostos e contribuições, os números esta semana divulgados não espantam ninguém. De facto, como dizia Margaret Thatcher, o socialismo acaba quando acaba o dinheiro dos outros.
Neste sentido o CDS defende e vem trazer à consideração desta Assembleia, 4 ideias fortes:
Formar para o Empreendedorismo
Através de modelos de formação essencialmente prática, transmitir conhecimentos e dar competências que permitam desenvolver pequenos negócios de auto-emprego suportados de ajuda técnica altamente qualificada. O objectivo é quebrar ciclos de pobreza que só se conseguem interromper quando se têm competências específicas, estimulando um emprego, um negócio, uma oportunidade.
Criar um Banco Municipal de Material Escolar e Desportivo
A implementação deste Banco permitirá a troca de material desportivo e escolar com várias vantagens: além de ter um reduzido investimento, permite conciliar os princípios da reciclagem e de distribuição de materiais escolares e equipamento desportivo, muitas vezes caro, a quem mais precisa, facilitando o acesso de todos à educação e ao desporto.
Lutar contra o Desperdício Alimentar
Fazer chegar o desperdício alimentar a quem mais precisa é muito mais fácil do que se imagina. As autarquias apenas intervêm ao fazer a ponte inicial entre restaurantes e supermercados aderentes e instituições: os primeiros disponibilizam excedentes que não podem ser vendidos ao público, mas que se encontram em perfeitas condições de serem consumidos, e às instituições apenas cabe assegurar o transporte em condições de segurança alimentar, desses estabelecimentos até ao seu destino final. Às autarquias cabe estabelecer as respectivas pontes, assegurar que a ajuda chega a quem mais precisa, não duplicando beneficiários e monitorizar a recolha.
Promover o Acesso ao Medicamento
Actualmente, muitos idosos e outros públicos mais carenciados são obrigados a optar entre
comprar o cabaz mensal de alimentos ou a medicação prescrita. Sendo evidente que nem as
Autarquias nem as IPSS têm capacidade de responder a todas as solicitações torna-se fundamental encontrar novas respostas. Neste contexto, importa estabelecer parcerias e alargar o trabalho da rede social a farmácias e outros prestadores de cuidados de saúde para que, no âmbito da sua responsabilidade social, garantam o acesso a medicamentos a quem realmente necessita.
São só 4 ideias mas são, entendemos, 4 boas ideias. As autarquias, em rede e em partilha de responsabilidades, podem e devem ser entidades catalisadoras na procura de novas soluções para os problemas sociais,identificando oportunidades e mitigando as fraquezas. A proximidade à comunidade, às famílias, às instituições, às escolas e às empresas conduz a um conhecimento privilegiado que direcciona e rentabiliza recursos dispersos e esta deveria ser a verdadeira marca da intervenção política local.
Quando vivemos num concelho, como Braga, em que o vencimento médio é inferior em 10% à média auferida a nível nacional, todos, mesmo o menos atentos, intuímos a dramática situação real vivida pelas crianças do nosso município.
Ainda todos recordamos as palavras de responsáveis políticos no nosso concelho quando, há apenas um ano, diziam que a pobreza no Distrito de Braga "não é nada de especial, e andará pela média do país". Pois nós, CDS, reafirmamos que a pobreza, um só pobre que seja, é algo de muito especial.
Quando, numa situação de grave crise como a que vivemos, verificamos que o número de beneficiários de prestações sociais diminui vertiginosamente, que as situações de desemprego sem direito a subsídio atingem máximos históricos, quando temos, ou tivemos, um governo que se dizia socialista e retirou o abono de família, os apoios na acção social escolar, as bolsas de estudo e, ao mesmo tempo, obrigou as famílias a pagar mais de impostos e contribuições, os números esta semana divulgados não espantam ninguém. De facto, como dizia Margaret Thatcher, o socialismo acaba quando acaba o dinheiro dos outros.
Neste sentido o CDS defende e vem trazer à consideração desta Assembleia, 4 ideias fortes:
Formar para o Empreendedorismo
Através de modelos de formação essencialmente prática, transmitir conhecimentos e dar competências que permitam desenvolver pequenos negócios de auto-emprego suportados de ajuda técnica altamente qualificada. O objectivo é quebrar ciclos de pobreza que só se conseguem interromper quando se têm competências específicas, estimulando um emprego, um negócio, uma oportunidade.
Criar um Banco Municipal de Material Escolar e Desportivo
A implementação deste Banco permitirá a troca de material desportivo e escolar com várias vantagens: além de ter um reduzido investimento, permite conciliar os princípios da reciclagem e de distribuição de materiais escolares e equipamento desportivo, muitas vezes caro, a quem mais precisa, facilitando o acesso de todos à educação e ao desporto.
Lutar contra o Desperdício Alimentar
Fazer chegar o desperdício alimentar a quem mais precisa é muito mais fácil do que se imagina. As autarquias apenas intervêm ao fazer a ponte inicial entre restaurantes e supermercados aderentes e instituições: os primeiros disponibilizam excedentes que não podem ser vendidos ao público, mas que se encontram em perfeitas condições de serem consumidos, e às instituições apenas cabe assegurar o transporte em condições de segurança alimentar, desses estabelecimentos até ao seu destino final. Às autarquias cabe estabelecer as respectivas pontes, assegurar que a ajuda chega a quem mais precisa, não duplicando beneficiários e monitorizar a recolha.
Promover o Acesso ao Medicamento
Actualmente, muitos idosos e outros públicos mais carenciados são obrigados a optar entre
comprar o cabaz mensal de alimentos ou a medicação prescrita. Sendo evidente que nem as
Autarquias nem as IPSS têm capacidade de responder a todas as solicitações torna-se fundamental encontrar novas respostas. Neste contexto, importa estabelecer parcerias e alargar o trabalho da rede social a farmácias e outros prestadores de cuidados de saúde para que, no âmbito da sua responsabilidade social, garantam o acesso a medicamentos a quem realmente necessita.
São só 4 ideias mas são, entendemos, 4 boas ideias. As autarquias, em rede e em partilha de responsabilidades, podem e devem ser entidades catalisadoras na procura de novas soluções para os problemas sociais,identificando oportunidades e mitigando as fraquezas. A proximidade à comunidade, às famílias, às instituições, às escolas e às empresas conduz a um conhecimento privilegiado que direcciona e rentabiliza recursos dispersos e esta deveria ser a verdadeira marca da intervenção política local.
Braga, 29 de Abril de 2011
P’ Grupo Municipal do CDS-PP
Tiago Varanda
terça-feira, 3 de maio de 2011
segunda-feira, 2 de maio de 2011
domingo, 1 de maio de 2011
Dia do trabalhador
O CDS/PP associou-se no dia do trabalhador a uma actividade da Federação dos Trabalhadores Democrata Cristãos - FTDC. esta foi uma forma de honrar todos os trabalhadores, mas também de discutir alternativas para a criação de emprego.
O encontro contou com a presença do presidente nacional dos FTDC, com os deputados Telmo Correia e Altino Bessa. A concelhia de Braga participação também neste evento de reflexão sobre a situação do país e que mostrou a necessidade de dar mais força a um partido com a matriz do CDS.
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